1月22日，陕铜公司召开2025年工作会暨第十一届职工代表大会第二次会议。会议传达了集团公司2025年工作会暨第三届职工代表大会第一次会议精神，总结公司2024年的工作，安排部署2025年的各项任务。

会上，公司党委书记、董事长杨官锁首先传达了集团公司2025年工作会暨第三届职工代表大会第一次会议精神和集团公司党委书记、董事长燕林豹的讲话精神，并结合公司实际作了题为《抓管理降本增效 谋创新开源节流》的讲话。  杨官锁指出，2024年是不平凡且值得骄傲的一年。一年来，公司生产经营持续向好，超额完成了集团公司下达的年度目标任务，被评为集团公司2024年度的先进企业。2024年主要呈现三大亮点工作，一是经营指标持续向好；二是解决历史遗留问题完成了三件大事；三是铜材技改项目进入设备安装调试阶段，为“十五五”的发展奠定了基础。  杨官锁就当前面临的问题和挑战进行了分析，并对2025年工作提出六点要求，一是全力以赴强化销售工作。一方面以市场为导向，制定“一企一策”实施细则。另一方面修订完善销售考核管理办法，推行重奖销冠、末尾淘汰制度。二是全力以赴推进铜材技改项目建设。加快设备进厂、安装调试进度，力争3月底调试完成，6月份达到批量生产。三是全力以赴“降本控费、提质增效”。涉及成本控制的相关部门和生产车间，在2月底前要提出降成本的关键点，要提出开辟增加收入的途径。四是全力以赴抓考核、强管理。要做好2024年度中层干部绩效考核工作；做好机关工资结构的调整，修订完善考核办法。五是全力以赴抓技研、优品牌。以产品为导向，以生产中的实际难题为着力点，做好技术创新方面“五小”项目的立项工作；以“陕铜品牌”建设为契机，进一步加强质量管理工作，修订完善质量考核管理办法。六是全力以赴强党建，抓落实。各单位要召开职工大会，做好职代会精神的学习传达工作，党委宣传部要以多种形式做好职代会精神的宣传工作，公司办要将报告中对2025年的工作安排进行细化形成工作要点，落到实处。

公司党委副书记、总经理王涛作了题为《坚定信心 笃行实干 接续奋斗 谱写陕铜高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出，2024年公司聚力稳中求进，经营业绩持续向好；坚持多点发力，生产经营平稳有序；突出重点任务，管理改革稳步推进；聚焦关键领域，科技创新再结硕果；守牢安全底线，风险防范扎实有效；强化政治引领，党建工作全面加强。报告分析了当前面临的形势和问题，提出了公司2025年主要工作。报告强调，要锚定目标，持续在稳增长上求突破；要靶向发力，持续在建项目上求突破；要聚焦关键，持续在促改革上求突破；要聚力攻关，持续在抓科研上求突破；要未雨绸缪，持续在防风险上求突破；要凝心铸魂，持续在强党建上求突破。要保持稳中求进的工作态势，坚定信心、笃行实干、接续奋斗，奋力完成好全年目标任务，以实干实绩谱写陕铜高质量发展新篇章。

党委副书记、工会主席、纪委书记张向东主持会议。

副总经理王亚洲宣读了《关于表彰2024年先进集体及个人的决定》。

总会计师赵培作了《关于职工福利费使用情况的报告和关于招待费使用情况的报告》。

副总经理张鹏君宣读了会议决议。

大会表决通过了职代会决议。会议要求，各单位要迅速召开职工大会，做好职代会精神的学习传达工作，要不断加强学习，强化政治引领，增强大局意识，改进工作作风，在集团公司的坚强领导下，坚定信心，咬定目标，统筹安排，真抓实干，为实现公司高质量发展而努力奋斗！

型材车间、销售公司作了先进集体代表交流发言。

会上，领导班子成员之间、班子成员与主要经营生产单位之间签订了2025年度目标责任书。公司第十一届职工代表大会第二次会议全体代表、先进个人以及列席代表参加了会议。